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在2023年中國管理咨詢優(yōu)秀案例評選中，我司《福州無比歡基于戰(zhàn)略落地的組織能力建設(shè)咨詢項目》和《云南方圓公司第三期精益TQM咨詢項目》兩份管理咨詢案例榮獲了“2023年中國管理咨詢優(yōu)秀案例”。

喜訊：廈門南天竺管理咨詢之《云南方圓公司綜合管理提升咨詢項目》案例入選2022《中國管理咨詢優(yōu)秀案例》 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的二十大精神，總結(jié)推廣管理咨詢行業(yè)成功經(jīng)驗，培育管理咨詢機構(gòu)核心競爭力，提升管理咨詢機構(gòu)品牌價值，中國企業(yè)聯(lián)合會組織開展了2022年管理咨詢優(yōu)秀案例的申報工作。經(jīng)申報、材料初審、專家委員會審定，共有29篇案例成功入圍“2022年中國管理咨詢優(yōu)秀案例”名單。 2023年，中國企業(yè)聯(lián)合會公布了“2022年中國管理咨詢優(yōu)秀案例”名單，廈門南天竺管理咨詢機構(gòu)為入選

喜訊：廈門南天竺管理咨詢 入選全國企業(yè)管理咨詢機構(gòu)推薦名錄。 為引導(dǎo)企業(yè)管理咨詢機構(gòu)專業(yè)化，規(guī)范化發(fā)展，樹立品牌效應(yīng)，賦能企業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中國企業(yè)聯(lián)合會擬在連續(xù)5年向社會發(fā)布全國企業(yè)管理咨詢機構(gòu)推薦名錄的基礎(chǔ)上，2022年繼續(xù)組織編制了《全國企業(yè)管理咨詢機構(gòu)推薦名錄（第六批）》。 2023年4月18日，中國企業(yè)聯(lián)合會公示了名單,全國共25家咨詢機構(gòu)入選，福建省內(nèi)僅有3家名列其中，廈門南天竺管理咨詢機構(gòu)評為3家之一。全國企業(yè)管理咨詢機構(gòu)推薦名錄（第六批）名單序號 推薦機構(gòu)名稱 核心專長

時光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，1月30日，鴿子蛋托育2020年度總結(jié)暨2021年工作會議順利召開。鴿子蛋總經(jīng)理、各部門負責(zé)人以及南天竺項目組共同出席了本次會議。

2021年1月31日佳達年終總結(jié)（暨2021目標規(guī)劃）會議在莆田佳達總部成功召開，佳達公司及各部門負責(zé)人同南天竺咨詢高層與咨詢項目組成員共同出席會議，一起見證佳達管理團隊2020年的收獲及對2021年度目標規(guī)劃達成責(zé)任的莊重承諾。



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（年終會會議現(xiàn)場）



2020年是不平凡的一年、時代巨變的一年，大到世界，小到個人，都承受著各種激蕩的考驗，佳達人堅韌勇往。會議開始前大家用嘹亮的《佳達之歌》唱響內(nèi)心希望，開啟年終會議，準備錨定新目標再出發(fā)。



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（會議現(xiàn)場合唱——佳達之歌）



根據(jù)會議安排，佳達陳霞總經(jīng)理對2020年工作進行了總結(jié)，而后圍繞2021年目標做了詳細規(guī)劃。



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（佳達陳霞總經(jīng)理發(fā)言）



“一滴水只有放進大海才永遠不會干涸，一個人只有把自己與集體事業(yè)融合在一起才能最有力量”。接著佳達各部門負責(zé)人一一上臺對各自2020年度的工作進行了總結(jié)，并對2021年的工作目標作出重要規(guī)劃。



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（部門領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)言）



在南天竺項目組與佳達管理團隊的共同協(xié)作下確認了新年度目標責(zé)任的分解方案，經(jīng)過前期坦誠的溝通交流，現(xiàn)場各業(yè)務(wù)與職能部門負責(zé)人順利完成目標責(zé)任書的簽訂承諾。南天&

時鐘指向2021年1月30日上午九點半，芭夯集團2021年度經(jīng)營目標管理責(zé)任書【MBO】簽約儀式在集團大會議室如期舉行，集團公司及各子公司、部門負責(zé)人同南天竺咨詢高層與咨詢項目組成員共同出席，見證芭夯集團管理團隊對承接新年度經(jīng)營目標達成責(zé)任的莊重承諾。



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（南天竺咨詢孟總發(fā)言）



作為新成立的芭夯集團公司的規(guī)劃方與參與者，南天竺咨詢總經(jīng)理孟慶喜代表南天竺咨詢公司及咨詢項目組發(fā)言，指出今天完成的目標責(zé)任書簽約，是項目組與芭夯集團高層、子公司/職能部門團隊共同交出的第一份答卷，面臨存在諸多變數(shù)的疫情與市場環(huán)境，各簽約責(zé)任人及管理層任重道遠。同時也對集團2021財年的經(jīng)營管理工作推進提出思路：在項目組協(xié)助整合的總體預(yù)算計劃及集團職能部門與各子公司年度工作規(guī)劃指引下，在節(jié)后導(dǎo)入月度目標跟蹤及經(jīng)營檢討-優(yōu)化機制，為各項責(zé)任目標達成提供強有力的支撐與保障。最后，孟總代表南天竺咨詢公司及項目團隊祝福芭夯集團在新年度里事業(yè)蒸蒸日上、各位伙伴順心如意、新春快樂！



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（南天竺咨詢孟總發(fā)言）



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（芭夯代表發(fā)言）



集團營銷公司線下銷售大區(qū)經(jīng)理廖蕓作為經(jīng)營目標管理責(zé)任書簽約代表發(fā)言：“

8月22日，莆田市城廂區(qū)艾幼爾托育有限公司與南天竺咨詢共同召開了“艾幼爾-南天竺戰(zhàn)略合作簽約儀式暨項目啟動會”。會上，雙方就艾幼爾未來的發(fā)展方向和項目思路達成共識，并正式簽訂了合作協(xié)議。

10月26日下午14:00，由中華街道辦主辦，南天竺管理咨詢公司承辦，百度創(chuàng)新中心（廈門軟件園）優(yōu)客工廠協(xié)辦的主題——《打造高能經(jīng)營團隊》沙龍分享會在廈門軟件園優(yōu)客工場一樓天路咖啡廳舉辦。南天竺董事長王于藍、中華街道辦招商中心金躍生主任、中華街道辦財經(jīng)辦盧國平主任南天竺公司通過阿米巴經(jīng)營模式，從頂層設(shè)計高度建立團隊動力源，從團隊人才的識別、培養(yǎng)與儲備、發(fā)展，以數(shù)據(jù)為核心的可視化經(jīng)營管理環(huán)境......等方面來詮釋打造高能經(jīng)營團隊的方式。簽名版簽名分享會主要圍繞以下問題進行：1、“變化”成為當(dāng)今世界不變的主題，這